Markanızın doğru yolda olup olmadığını kontrol etmek istiyorsanız, amaçlarınıza bakın. Amaçlarınız birbirini tamamlıyor mu? Yoksa birbiriyle çelişiyor mu? Amaçlarınız birbiriyle çelişiyorsa, bir yerlerde yanlış bir şeyler var demektir. Çelişen amaçlar
Vaktinizin çoğunu potansiyel müşterilerinizi tanımak için harcıyorsunuz. Ne yer ne içer, ne ister ne istemez, neye sevinir neye üzülür, bugünlerin modasıyla, acı noktası neresi, anlamaya çalışıyorsunuz. Görüşmeler, raporlar, araştırmalar… Paranızın
Markanızdan sorumlu olan sizsiniz. Belki daha yolun başındasınız, finanstan pazarlamaya tüm işler size emanet. Belki de bunu bir ajansa, bir danışmana ya da bir pazarlama ekibine devrettiniz. Hepsi mümkün. Ama
Diyelim ki bir uçak tasarlıyorsunuz. Motoru mu daha önemlidir kanatları mı? Cevap, her ikisi de. Birini seçemezsiniz, ayıramazsınız. Uçağın havalanıp havalanamayacağı ikisine birden bağlıdır. Ve ikisi arasındaki doğru kurulmuş ilişkiye…
Dünya markanızı nasıl görüyor, siz nasıl görüyorsunuz? Bu ikisi arasında büyük fark varsa, markanızı dünyanın gördüğü gibi göremiyorsanız, kıvamı hiçbir zaman tutturamazsınız. Bunun büyük ölçekte yaparsanız, büyük çakılırsınız. Küçük ölçekte
Ürün özelliklerinden hangisini öne çıkarmalı?
Markalama işi kuvvetli bir irade gerektirir. Sağlıklı beslenmek gibi. Karşınıza sürekli “herkesin yediği” eğlenceli yiyecekler çıkar. Canınız çekse de, sağlıklı beslenmek için, markalamada net olarak 3 konuda iradenizi ortaya koymanız
Pazarlamayla ilgili kitapların çoğunun sorunu, pazarlamayla ilgili olmaları. Kelime oyunu olsun diye böyle yazmadım, bu gerçekten ciddi bir sorun. Kitaplar ve bu konudaki akil adamlar, çoğunlukla pazarlamadan bahsediyorlar. Yani bir
Güçlü bir marka inşa etmek istiyorsanız, önce çocukluğunuza dönmemiz gerekiyor. Şimdi lütfen şu divana uzanın… Sessizlik… Rahatlayın… Ve anlatın bana. Size de çocukluğunuzda, dikkat çekmemeniz gerektiği söylendi mi? Dikkat çekme!
Pazarlama dünyasında herhangi bir akım görüyorsanız, herkesin hızla peşinden koştuğu bir şey, sakin olun. Geç kalırım telaşına kapılmayın, bir oturun nefes alın. Mesela… Pazarlamayla az buçuk ilgili olup da duymayan
Strateji ilminin babası Prusyalı general Clausewitz, savaşın bitmesi için 3 şart sayar: Birincisi, düşmanın silahlı kuvvetlerinin yok edilmesi. İkincisi, düşman ülkesinin işgal edilmesi. Üçüncüsü, düşmanın iradesinin kırılması.
Çalmak, uyarlamak, geliştirmek, havalı hale getirmek
