Saddam Hüseyin 1990’da Kuveyt’i işgal etti. Anlatılanlara göre bu cesaretinin sebebi, ABD’nin Vietnam’da başına gelenleri unutamadığını düşünmesiydi. ABD, 15 yıl önce Vietnam’da ağır kayıplar vermiş,
Stratejiyi yemek tarifi gibi düşünenler var. Değil. Strateji, yemek tarifi gibi, oranların sabit olduğu, arka arkaya uygulanacak belirli bir hareketler dizisi değil. Bir tutam soruna yarım çay bardağı çözüm ekleyip
Bir kahve markası, Cat Stevens ve Eric Clapton
Angora Tavşanı Seven Şoförler Derneği gibi derneklerle yıllarca dalga geçtik. Bilemem, belki gerçekten Angora tavşanı seven şoförler var ve dernekleştiler. Belki de kumar oynayacak mekan açmak için böyle bir çözüm
Markalar yaptıkları iletişimin akılda kalıcı olmasını ister. Haklılar. Dünyadaki toplam reklam harcaması tarihte ilk kez 1 trilyon doları aşmak üzere. Reklama böyle çılgınca bir para harcanıyor ve herkes kendi markasının
Reklam bir grup pazarlamacıyı tembelleştirdi. Geçtiğimiz yüzyılda yeterli paranız varsa televizyona reklam veriyordunuz ve bir gecede markanızı meşhur edebiliyordunuz. Akıllı pazarlamacılar yıllarca bu sistemin ekmeğini yedi. Ama kolaya alıştılar, tembelleştiler.
Her soruna çözüm bulmak zor
İnsan iradesi bir yük beygiridir. Üstüne Tanrı binerse, onun isteğine göre davranır. Şeytan binerse, şeytanın istediği gibi gider. Binicisini de kendi seçemez. Biniciler ona binebilmek için aralarında yarışırlar, demiş Martin
Çoğu girişimcinin, markaları için uygulamayı düşündükleri bir planları var. Ve işe girişmek için, o planı mükemmel hale getiremeye çalışıyorlar. Oysa ki markaların tarihine baktığımızda, çoğu zaman tam tersini görüyoruz. Bugünün
Markalama, potansiyel müşterileri “daha iyi” olduğunuza ikna etmekle ilgili değildir. Hele ki dev bir marka değilseniz ve sizden güçlü rakiplerle mücadele ediyorsanız, kimseyi daha iyi olduğunuza ikna edemezsiniz. Yapmanız gereken
İnsan ancak, kendisine engel olunduğu kadar vardır, diyor Alman filozof Hegel. Hollywood senaryolarının üstadı Robert McKee de, bir karakteri var edenin, yoluna çıkan engeller karşısında aldığı kararlar olduğunu anlatıyor. McKee,
