📮Sistematik tekrar
İnce işlere aşırı takılıp asıl meseleyi kaçırmayın. Fikriniz, iddianız, stratejiniz, markanızın değer önerisi, markanızın ses tonu ya da logonuzun rengi,
📮İlk düğme
Çoğu şirketin, hatta çoğu kişinin, çok iyi yaptığı şey ile heves ettiği şey aynı değil. Mesela aslında pazarlama kasları çok
📮Düşman nasıl seçilir?
Kendinize bir düşman, mücadele edecek bir rakip seçecekseniz, küçük olanı değil, büyük olanı seçin. Güçlü ve başarılı bir marka, iyi
📮Düşmanın faydası
IBM’in kurucusu Thomas Watson demiş ki: Önemsiz kişisel nedenlerle küçük düşmanlar yaratmayın. Bunun yerine, önemli konularda anlaşamadığınız ya da
📮Karambol
Her pazarda dev rakipler varken, nasıl rekabet edeceğiz? Müthiş bir ürünle, harika bir fiyatla ve olağanüstü bir pazarlama operasyonuyla tüm
📮Markanızın evanjelisti var mı?
Evanjelizm Yunanca evangelion, yani müjde kelimesinden türemiş bir kavram. İncil’in müjdesini yayma, anlamına geliyor. Bu işi yapanlara, yani insanları
📮Yıldırım aşkı
Atalarımızın karar vermek için uzun uzun düşünecek vakti yoktu. Ormanın derinliklerinde ellerinde mızrakla gezerken gördükleri karaltıyı ya da duydukları çıtırtıyı
📮Beğenmeyebilirsiniz
Pazarlamanın zekayla ve yaratıcılıkla ilgili olduğuna dair bir inanç var. Külliyen yanlış. Bu inancın sebebi de şu: Çoğu yönetici, markalarıyla
📮Kağıttan kaplan
Çin Halk Cumhuriyeti’nin kurucusu Mao, iç ve dış düşmanlarını tarif ederken “kağıttan kaplan” ifadesini kullanırdı. Dışarıdan heybetli ve güçlü