Kısalar

Yaşını yaşamak

Dev markaların devliği aynı zamanda hantallık.

Yani ağırlık, yavaşlık ve bürokrasi.
Ağzımızın tadı kaçmasın diye etliye sütlüye karışmama...
Kimseyi kaçırmamak için hep ortalamada kalma...

Yeni markalar devlerin bu hantallığını avantaja çevirmek yerine, o hantallığı taklit etmeye çalışıyorlar. Ve büyük fırsat kaçırıyorlar.

Eskiden işletme fakültelerinde, okula takım elbiseyle gelen ve mezun olur olmaz CEO olarak işe başlayacağını hayal eden bir öğrenci tipi vardı.

Hâlâ var mı bilmiyorum.
Ama böyle yeni markalar bu öğrenci tipini çağrıştırıyor.

Yaşın gereğini yaşamak gerek.

Konumlandırmanın özü

Aramayla ilgili kodlarımızı Google, akıllı telefonla ilgili kodlarımızı iPhone, sohbet robotlarıyla ilgili kodlarımızı ChatGPT yazdı.

Bunlar kategoriyi sürükleyen liderler. Zihin liderleri.
Çoğu zaman da pazar liderleri.

Her kategoride bunlardan vardır.

Kola kategorisinin kodlarını Coca-Cola'nın, kahve dükkanlarının kodlarını Starbucks'ın yazması gibi.

Türk kahvesinin kodlarını da Kurukahveci Mehmet Efendi yazdı.

Sonradan bu işlere girmeye niyetlenenler, bu markalara göre bir konum almak zorunda. Bu zihin liderlerini hesaba katmadan strateji tasarlanamaz. Konumlandırmanın da işi budur.

İşte tam da bu yüzden...