Çoğu girişimcinin, markaları için uygulamayı düşündükleri bir planları var. Ve işe girişmek için, o planı mükemmel hale getiremeye çalışıyorlar. Oysa ki markaların tarihine baktığımızda, çoğu zaman tam tersini görüyoruz. Bugünün
Markalama, potansiyel müşterileri “daha iyi” olduğunuza ikna etmekle ilgili değildir. Hele ki dev bir marka değilseniz ve sizden güçlü rakiplerle mücadele ediyorsanız, kimseyi daha iyi olduğunuza ikna edemezsiniz. Yapmanız gereken
İnsan ancak, kendisine engel olunduğu kadar vardır, diyor Alman filozof Hegel. Hollywood senaryolarının üstadı Robert McKee de, bir karakteri var edenin, yoluna çıkan engeller karşısında aldığı kararlar olduğunu anlatıyor. McKee,
Çoğu girişimci bir ürün ya da hizmet geliştirip sonra da bu ürün ve hizmeti satın alabilecek kişileri aramaya başlıyor. Tersi daha verimli olabilir. Önce hangi kitleye hitap etmek istediğimize karar
Müşteri hizmetlerinin maliyeti
İnsanlar işiniz hakkında kötü konuşmasın istiyorsunuz. Bunun için de adımlarınızı temkinli atıyor, hatta bazen sırf bu yüzden aklınızdan geçenleri yapmıyor ya da söylemiyorsunuz. Formülü veriyorum: Mümkün değil. Daha doğrusu, işinizi
Bir tehdit ve bir fırsat
Gayrinizami markaların en büyük gücü
Farklı düşünmenin aşamaları
Bu seride çoğunlukla dev olmayan ama büyüme yolunda olan markalardan bahsediyorum. Ve o markalardan, ilham veren kısa haberler paylaşıyorum. Apple, Google, Amazon ya da ChatGPT gibi devlerin analizleri zaten her
Stratejiyi fanatik uygulamanın faydaları
Gayrinizami markalar nasıl yönetilir?
