Herhangi bir şirketin rekabete karşı uygulayabileceği 3 ana strateji çerçevesi vardır:
- Maliyet liderliği
- Odaklanma
- Farklılaşma
Rekabet halindeki herhangi bir şirket bu üç yoldan birini seçip ilerleyebilir. Kitap böyle der.
Gayrinizami markalar da, sonradan girdikleri pazarda, kategorinin yerleşik markalarıyla rekabet etmek durumunda kaldıklarında, bu 3 genel stratejiyi kullanır.
Ama uygulamada ortaya koydukları bir farklılık, onları sıradan markalardan ayırır. Gayrinizami markaların uygulamada ortaya koyduğu farklılık şudur: