Önceki makalede Harvard İşletme Okulu’nun efsane hocası Porter'dan bahsetmiştik. Devam edelim. Bugün de Porter'ın Rakip Analizi Çerçevesi'ni konuşalım. Bunlar biraz "akademik" konular olmakla beraber, önemli konular. Ben de olabildiğince sadeleştirerek anlatmaya çalışıyorum. İyi okumalar.
Porter’ın rakip analizi çerçevesi
Çoğu girişimci rakibini tanıdığını düşünür. Onlar da bizim gibi X satıyor, fiyatları da şu kadar der ve geçer.
Önceki makalede de bahsi geçen Porter'a göre bu, pek yeterli bir analiz değil. Çünkü rakibin ne yaptığını bilmek yetmez. Neden yaptığını da analiz etmek gerekir.
Rekabet bir açıdan görünen bir savaştır: Fiyatlar, ürünler, kampanyalar. Bunlar belli, hepsi ortada. Ama bir de görünmeyen savaş var. Patronların ve yöneticilerin kafasında yaşanan savaş…
Porter'ın bu savaş için bir çerçevesi var: Rakip Analizi Çerçevesi
Rakip analizi çerçevesi, dört soruya cevap arıyor: