📮Motor mu, kanat mı?
Diyelim ki bir uçak tasarlıyorsunuz. Motoru mu daha önemlidir kanatları mı? Cevap, her ikisi de. Birini seçemezsiniz, ayıramazsınız. Uçağın havalanıp
1 dk okuma
Diyelim ki bir uçak tasarlıyorsunuz.
Motoru mu daha önemlidir kanatları mı?
Cevap, her ikisi de. Birini seçemezsiniz, ayıramazsınız.
Uçağın havalanıp havalanamayacağı ikisine birden bağlıdır. Ve ikisi arasındaki doğru kurulmuş ilişkiye…
Bir konumlandırma stratejisi tasarlamak da bir uçak tasarlamak gibi.
Ayırıcı, farklılaştırıcı bir fikre ihtiyacımız var. Ve onu stratejiye dönüştürmeye…
Uçabilmeniz için, ikisine birden ihtiyacınız var. Ve ikisi arasında doğru kurulmuş bir ilişkiye...
Mesela 80’li yıllarda, bir paketi bir gün içinde teslim etme vaadi, bir kargo markası için, farklılaştırıcı bir fikirdi. (40 sene geçmiş olmasına rağmen, bugün hâlâ 1 haftada teslim edemeyenler var, o ayrı.)
80’li yıllarda ABD’de FedEx önce bu fikri buldu. O yıllar için iddialı bir fikirdi. Kendi dillerinde buna, overnight, dediler.
Fikir güzel. Kendi zamanına ve şartlarına göre de gayrinizami.
Ama yetmez.
O fikrin uçabilmesi için, stratejiye dönüşmesi gerekir.
Daha fazlasını oku
📮Dünya, markanızı nasıl görüyor?
Dünya markanızı nasıl görüyor, siz nasıl görüyorsunuz? Bu ikisi arasında büyük fark varsa, markanızı dünyanın gördüğü gibi göremiyorsanız, kıvamı hiçbir
📮İrade meselesi
Markalama işi kuvvetli bir irade gerektirir. Sağlıklı beslenmek gibi. Karşınıza sürekli “herkesin yediği” eğlenceli yiyecekler çıkar. Canınız çekse de, sağlıklı
📮Pazarlama değil rekabet
Pazarlamayla ilgili kitapların çoğunun sorunu, pazarlamayla ilgili olmaları. Kelime oyunu olsun diye böyle yazmadım, bu gerçekten ciddi bir sorun. Kitaplar
📮Tek seansta tedavi
Güçlü bir marka inşa etmek istiyorsanız, önce çocukluğunuza dönmemiz gerekiyor. Şimdi lütfen şu divana uzanın… Sessizlik… Rahatlayın… Ve anlatın bana.