2 CEO 1 general📌

Bu yazıda aynı markanın eski ve yeni CEO'sunun markaya bakış açısındaki farklılığı, strateji ilminin babası Carl von Clausewitz'den alıntılar eşliğinde karşılaştırmalı olarak inceleyeceğiz:)

Hikayenin kahramanları:

Lyft: ABD'de Uber'in en büyük rakibi.

Carl von Clausewitz: Alman general. Strateji ilminin babası.

John Zimmer: Lyft'in eski CEO'su.

David Risher: Lyft'in yeni CEO'su.

Geçtiğimiz hafta Lyft, şirketin kurucularından CEO John Zimmer'ın görevden uzaklaştırıldığını duyurdu. Zamanında Microsoft ve Amazon'da görev almış David Risher bu ay sonu CEO olarak göreve başlayacak.

Peki kurucunun şirketten uzaklaştırılmasına ne sebep oldu?

Şirket Uber'e sürekli pazar payı kaptırıyormuş ve kâr edemiyormuş. Hisse fiyatları da 2019'daki hakla arzdan beri yaklaşık %90 düşmüş.

Lyft neyi yanlış yapmış olabilir?

ABD'de yaşamıyorum ve direkt gözlemlerimi anlatamam. Ama Wired dergisinden Aarian Marshall'ın bu yönetim değişikliği hakkındaki haberi ve yeni CEO'nun verdiği demeçler ışığında, sorunların bazılarını tespit edebildim.

Sonra da size bu sorunları dümdüz yazmaktansa, bu sorunları Clausewitz'ten bazı alıntılarla bir arada vermenin daha keyifli olacağını düşündüm.

Önce Uber ve Lyft'in başlangıçtaki durumuna kısaca bakalım:

Lyft işe Uber'in biraz daha "samimisi" olarak başlamış. Kısa sürede, ilk ve lider Uber'in ardından pazarda ikinci sıraya yerleşmiş. Uber'le birlikte, Coca-Cola ve Pepsi gibi, her kategoride var olan büyük lider ve büyük ikinci olmuşlar.

Ama işler bu noktadan sonra karışmaya başlamış.

Çünkü Lyft bu aşamada, geçtiğimiz 4 hafta konuştuğumuz stratejik kareye uygun olarak 2 numaralı pozisyonunun gerektirdiği saldırı savaşını yürütmektense, başka sevdalara yelken açmış.

Bakalım neler olmuş?

Lyft ne yapmış, Clausewitz ne demiş?